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各调研单位提出的意见和建议
更新时间:2014-09-11 01:55:31  游览人次:991   【打印此页

各调研单位提出的意见和建议
 
        年初以来,房地产开发协会在石会长带领下,到部分会员企业进行了走访调研,分别走访了:安徽和顺置业有限公司、宿松县经济适用住房开发有限公司、安徽金鑫房地产开发有限公司、宿松赵记永芳房地产开发有限公司、安徽颐和置业有限公司、安庆市建翔房地产开发有限公司、安徽国龙置业有限公司、珠光集团宿松房地产开发有限公司、宿松邦泰置业有限公司、安庆市安宁房地产开发有限公司宿松分公司、安庆市宿松互益房产开发有限公司、宿松县华美房地产开发有限公司、安徽华意房产开发有限公司、安徽皖蜀春置业有限公司、宿松县佳豪房地产开发有限公司、宿松中豪房产开发有限公司、宿松智鑫房地产开发有限公司等17家会员单位。调研人员坚持不扰企、不吃饭、听真话、聚实情的原则,收集了大量一线会员企业的真实情况。各企业负责人对协会组织的调研活动非常欢迎,一致认为协会是真心为大家做事,他们把过去许多想说又不敢说的话,想做又做不成的事与协会领导一一作了交流。通过调研走访,凝聚了协会与各会员单位的关系,团结了会员企业,使以前分散的房地产开发企业握成了拳头,形成了合力。各企业提出的意见和建议综合如下:
对主管部门的建议:
1、建议住建局对企业资质年审简化程序,方便企业年检;
2、建议妥善处经理历史遗留问题,对部分小区的房产证办理不能无限期拖延下去;
3、建议对无物业管理的小区加强管理,规范运作;
4、建议住建局不再搭车收费,规范发证行为;
5、建议建设1-2个上规模、上档次、有品位的住宅小区,为宿松增光添彩;
6、建议工程验收简化参加的部门和手续;
7、建议通过协会平台,要求主管部门提供缴纳税费和报建的所有程序。
对房地产开发协会的建议:
1、建议吸纳建筑企业项目经理入会,优先将房地产开发项目交给会员项目经理承建,互惠互赢;
2、建议建立行业人才培训机制,为开发企业提供培训人才的平台;
3、建议协会有关工作会议可以派员参加;
4、建议为房地产企业之间的合作牵线搭桥,避免出现相互排挤,恶性竞争现象;
5、建议整合房地产开发企业,按照股份制模式,强强联合,抱团发展;
6、建议企业资质集中到协会,由协会统一年检;
7、建议尝试缴纳会员互助基金,由协会收取,标准从壹万元起,数额不封顶,会员或会员单位在退出时返还所缴金额;
8、建议协会多组织一些考察学习活动,不断扩大视野,增强协会成员的凝聚力。

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